Qué podemos aprender de Kilian Jornet (@kilianj) en #UnaLiniaFina

Summits-of-My-Life-Kiian-Jornet

Ayer se emitió un excelente film-documental en TV3 sobre el atleta de montaña Kilian Jornet -wikipedia- llamado Summits of My Life, una línia fina. Un reportaje bestial por las imágenes y experiencias que recoge de este monstruo del deporte, al que vemos caminando por la cresta de la cima del Mont Blanc, tras una larga travesía, y lo vemos descender con esquís con gran agilidad, entre otras grandes aventuras. Es un súper-atleta que de pequeño se crió en un refugio de montaña y que ha vivido siempre rodeado de naturaleza, desarrollando unas aptitudes y actitudes pocas veces vistas. Él mismo cree que forma parte de un todo y que no es más importante que cualquier árbol, río o montaña que tenemos en nuestro entorno.

Durante los 60 minutos del reportaje, Kilian y sus compañeros de travesías como Stéphane Brosse, nos dejan algunas perlas en forma de sentencias, con las que podemos mejorar seguro algunos aspectos de nuestra vida, y que firmaría cualquier Coach de vida personal:

  • La felicidad está por todos sitios. Sólo has de saber verla.
  • Un hombre libre es el que escoge su propio camino. Te equivoques o no, será tu propia vida la que estarás viviendo.
  • Nos aferramos demasiado a la seguridad y correr riesgos es una parte necesaria de la vida.
  • La vida son emociones, y tener emociones es correr riesgos.
  • No se trata de ser los más rápidos, los más fuertes o los más grandes, se trata de ser nosotros mismos
  • La felicidad es retrospectiva, te das cuenta que la tuviste cuando ya ha pasado.
  • Correr riesgos es una parte necesaria de la vida. Deja que el instinto guíe tus pasos, él te llevará donde más quieres.
  • La muerte que a veces se encuentra en la montaña es sólo un precio que hay que pagar por estar disfrutando tanto de esta vida.
  • Alguien dijo que somos nuestros sueños, que si no soñamos, estamos muertos.

Yo me quedo especialmente con ésta:

  • La vida no es una cosa que se tenga que preservar. Es algo que se tiene que explorar.

Todo grandes lecciones de lifestyle que podemos aplicar a nuestra vida emprendedora, a nuestra vida laboral, a nuestra vida personal… Habla mucho de los riesgos que se deben correr en la vida y que ésta es para vivirla y explorarla, que hay que tomar decisiones con determinación y marcarse altas metas.

Si alguien quiere descargar la película está disponible en su web oficial, pagando, pues la de ayer fue una emisión única la que se hizo en la televisión pública catalana: http://www.summitsofmylife.com/es/download-a-fine-line-es

Reading: The Talking Manager

20121220_204920I have just finished the reading of The Talking Manager, a book about leadership, subtitled ‘Leading People Through Conversations’. It’s a book to read easily and quickly, not more than 2 hours I spent with it. It’s written by Álvaro González-Alorda, professor of Innovation at ISEM Fashion Business School.

I like a lot all about psicology, leadership, team management trying always to improve my empathetic level with others, not only at work, but also in my personal life.

I have liked so much this book, despite you won’t find a lot of keys to improve as team leader. I’d rate it as 7/10. However, I’d like to highlight some ideas/sentences read in the book. For example:

  • The quality of your leadership depends on the quality of your conversations
  • After a real conversation there is no winner, no loser and no stalemate
  • The tendency to replace conversations with written messages has become an epidemic
  • A difficult conversation is which requires intellectual and emotional efforts; which something important is at stake; and which can go wrong
  • To get people to change, the best way is to inspire them, after having accepted them as they are

The author explains us that two most important things to have effect of conversation are The Argument and Empathy. Empathy is the Emotional Intelligence we are able to develop. We must develop the empathy as key of our conversation to lead people and be able to undestand, to motivate and inspirate them. We must know who is our interlocutor and identify him/her between one of these four personality types: strategic, analytical, creative, conciliatory. Depending of his/her kind of personality we should adjust our gestures, tone, arguments… We’re given some characteristics that a good Manager should have.

In brief, The Talking Manager is a good reading to start having some idesa about how a good leader should speak with others to try to inspire them, and it’s a quick reading that I can recommend.

Start With Why o Cómo lograr un Equipo alineado

20121217_193857 (2) Una de las cosas más importantes emprendiendo o estando al frente de un grupo de trabajo es la capacidad de encontrar un equipo alineado, que entienda tu mensaje y que esté dispuesto a sufrir -casi- tanto como tú por lograr unos objetivos que se antojan comunes. Sin equipo no hay nada, sin alineación no hay equipo.

Uno de los autores que más he ha inspirado en estos últimos años emprendiendo ha sido Simon Sinek. Lo descubrí con este vídeo que coloco aquí mismo, y con el libro que podéis ver en la imagen: Start with Why. Nos explica cómo comunicar tanto para conseguir una alineación excelente con el resto de miembros del equipo, como para conseguir lograr un marketing efectivo, con el que alcanzar y tocar la fibra del usuario / cliente y poder fidelizarlo.

Para mí, un #must. Aquí os dejo el vídeo: How great leaders inspire action:

Cómo escapar del perfeccionismo, Peter Bregman

Me parece interesante este artículo publicado en la revista Emprendedores de este mes. Lo reproduzco aquí, porque puedo estar de acuerdo en muchas cosas:

“A los perfeccionistas les cuesta mucho empezar algo y mucho más acabarlo. Al principio, son ellos los que no están preparados. Al final, es el resultado el que no está preparado”. Por eso Bregman nos ofrece tres ideas para escapar del perfeccionismo:

1. No intentes hacer algo bien de una tacada. Limítate a seguir intentándolo. No escribas un libro, escribe una página. No crees una presentación entera, empieza con una diapositiva. Los pequeños progresos te permitirán tener éxito más a menudo, lo que te dará más confianza.

2. Haz lo que te parezca bien, no lo que les parezca bien a los demás. Siempre tenemos que leer, escuchar y aprender de los demás, pero luego hay que dejar todos los consejos de lado y esforzarnos por ser lo ‘suficientemente bueno’. El secreto de la perfección no es hacerlo bien, sino hacerlo a menudo.

3. Escoge con inteligencia a tus amigos y a tus compañeros de trabajo. Las crítica son útiles siempre y cuando se hagan con cariño e intención de ayudar, pero en cuanto a las que provienen de los celos, la inseguridad o la arrogancia, o de personas que no nos conocen de nada, lo mejor es ignorarlas.

 

¿Y cuáles son tus objetivos?

Estoy leyendo en Twitter a Enrique Dubois atizar (cariñosamente ;)) al sector de Internet en España, estando presente él en una reunión con un gran número de inversores en la que se comenta que no hay un gran número de proyectos online en los que invertir, porque no son ni buenos ni ambiciosos. La discusión está bonita, ha quedado claro que tampoco hay muchos inversores con ganas de asumir riesgo, aquí nadie hubiera invertido en un Spanish Twitter, más bien a los inversores les gusta invertir en proyectos copypaste de otros que hayan triunfado en USA, normalmente. Bien, esto es así, no lo vamos a cambiar.

Sin saber por qué he empezado a pensar en cuáles son mis objetivos con Pricebets como proyecto que estamos arrancando, junto a la marca Apuestas.com, y va bien recordarlos de vez en cuando, y por qué no, escribirlos. Así que he aquí mis objetivos personales con esta empresa que hemos lanzado. Quién quiera comentar los suyos…

Pricebets ha de ser (el orden listado no es sinónimo de orden de prioridades):

1. Un ‘Best place to work’

Sí, parece una tontería, pero me ilusiona cada vez que entra una persona nueva a trabajar con nosotros, que se suma al equipo. Y me haría gran ilusión seguir el ejemplo de startups como Trovit, que son consideradas un ‘Best place to work’, un lugar al que los trabajadores van a gusto y contentos y se sienten orgullosos de formar parte (me consta). Objetivo prioritario.

2. Un proyecto tecnológicamente envidiable

En ello estamos, y andamos ya cerca. Gracias al equipo formado por Ronny, Javi y Alex, Pricebets tiene una tecnología ya, a estas alturas, envidiable. En las próximas semanas toda esta fortaleza se verá reflejada en su frontal web. Estamos cerca del gran punto de arranque perseguido, y cuando lo alcancemos, empezaremos a meterle gasolina a la máquina y a correr a todo trapo.

3. Un proyecto con tráfico TOP y líder en el sector a nivel mundial

Una startup no tiene otro objetivo que tener visitas. Nosotros queremos ser uno de los sitios más visitados a nivel nacional y a nivel global. Nuestra fácil internacionalización, una vez más siguiendo el ejemplo de Trovit, nos puede permitir llegar a un número de regiones y países mayor que otro tipo de proyectos en la red. Trataremos de aprovecharlo.

No existen un gran número de comparadores de apuestas deportivas, ya que hay altas barreras de entrada. Nuestro sistema, además, nos permite luchar con los mejores a nivel Europeo, dónde más abundan. Intentaremos a final de este año estar ya comiéndoles un trozo de su pastel, y en 2013-2014 ser líderes del sector. Un objetivo ambicioso, pero que paso a paso podemos ir cumpliéndolo.

4. Un futuro económicamente mejor para mí y para los míos

A nadie escapa que emprender significa buscar un propio destino. Dentro de esta idea general, me gustaría en particular obtener dentro de 4-5 años un colchón con el que poder vivir una vida más cómoda. Yo, mi equipo, y mis inversores. Cada uno con su parte. Ellos han confiado en mí, y yo les voy a devolver la confianza depositada, en algunos casos casi ciega. Nadie regala nada, está claro, pero imagino que para un inversor no debe ser fácil soltar monedas a un casi desconocido ;)

Una de mis motivaciones principales para emprender es tratar de darle a mi familia, progenitores y futura descendencia, una vida más cómoda. Y lucharé hasta conseguirlo. Me doy cuenta que este objetivo me está llevando, de forma causal, a renunciar a cosas que quiero, siempre prensando en que el mañana será mejor que el hoy, aunque hay que tratar de disfrutar del camino.

5. Ayudar a otros emprendedores

De aquí a unos años, esperando haber triunfado, me gustaría, personalmente, poder ayudar a otras personas que quieran iniciar sus empresas online, tratando de brindarles experiencia, que es de lo que yo más me estoy nutriendo de gente como el agitador Enrique Dubois o Marek Fodor.

 

El otro día me entrevistaron en SeedRocket. Dejo el enlace a la publicación, una entrevista bastante sincera y profunda, con preguntas muy bien planteadas, que me ayudaron a desarrollar bastante todo lo que un emprendedor de los que se mueve en el barro gusta decir:

http://www.seedrocket.com/blog/2012/02/en-la-vida-o-se-gana-o-se-aprende-nunca-se-pierde-la-entrevista-mas-sincera-del-emprendedor-carlos-saez/

El monje que vendió su Ferrari, motivación

Hemos publicado este artículo en Todostartups, blog por y para emprendedores con el que colaboro, sobre la lectura que he finalizado del libro El Monje que vendió su Ferrari, de Robin Sharma, una fábula espiritual que me ha parecido extraordinaria. Es un relato capaz de aportar un enfoque diferente a la vida del lector, y sobretodo muy motivador. Ayuda a mejorar personalmente, a saber disfrutar del camino de la vida, y en mi caso personal creo que me va a ir muy bien a mejorar como emprendedor, ya que ciertamente en ocasiones no saboreamos demasiado lo que estamos viviendo, debido a la excesiva presión y a la colocación de metas una tras otra.

Algunas de las frases que más me han gustado, que extraigo del libro, son:

  1. No importa lo que te ocurra en la vida, porque tienes la capacidad de elegir tu reacción.
  2. Lo único que se interpone entre la gente y sus sueños es el miedo al fracaso.
  3. La perseverancia es la madre del cambio personal.
  4. ¿Qué es la suerte? Nada más que la suma de preparación y oportunidad.
  5. Sólo los que buscan encuentran.
  6. No existen los errores, sólo las lecciones. Considerar los reveses como oportunidades de expansión y crecimiento.
  7. Todos los errores que puedas cometer en la vida han sido cometidos ya por quienes te precedieron.
  8. “He tenido sueños y he tenido pesadillas. Superé mis pesadillas gracias a mis sueños”, Jonas Salk.
  9. El secreto de la felicidad es simple: averigua qué es lo que te gusta hacer y dirige todas tus energías hacia ello.
  10. La importancia de marcarse objetivos claramente definidos para cualquiera que busque alcanzar sus metas. Es imposible dar a un blanco que no puedes ver.

Podéis leer más frase en Todostartups: http://www.todostartups.com/bloggers/lo-mejor-para-la-motivacion-de-los-emprendedores-por-carlossaez